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“國企工匠”黃喆倫：以數(shù)字匠心助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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6月20日，湖南省國有企業(yè)第二屆“百名工匠傳薪火”活動啟動儀式暨“湘聚國企”平臺發(fā)布活動在長沙舉行。活動現(xiàn)場發(fā)布了100名“國企工匠”人才宣傳名單，五礦二十三冶信息管理部高級經(jīng)理黃喆倫成功入選。五礦二十三冶黨委副書記、工會主席王東受邀參加活動。
工作15年來，黃喆倫始終以 “做一行鉆一行” 的執(zhí)著精神，扎根數(shù)字化建設(shè)最前沿，用實干踐行工匠初心。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心骨干，他深度參與了20余個重點信息化項目建設(shè)，始終保持著對新技術(shù)的敏銳嗅覺，不斷將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)融入企業(yè)實際應(yīng)用，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向智能化方向轉(zhuǎn)變。
數(shù)智攻堅：構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化框架
突破業(yè)財一體化難題，打造管理創(chuàng)新標(biāo)桿。2014年，黃喆倫擔(dān)任SAP-ERP項目地產(chǎn)條線內(nèi)部顧問組長，面對傳統(tǒng)管理模式中業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)割裂的問題，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊開展了一場數(shù)字化攻堅戰(zhàn)役。為攻克地產(chǎn)行業(yè)SAP解決方案從無到有的難題，白天，他扎根業(yè)務(wù)一線，深入試點項目現(xiàn)場細(xì)致記錄每一個業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)；夜晚，他組織技術(shù)團隊通宵達(dá)旦研究系統(tǒng)開發(fā)方案，反復(fù)論證技術(shù)可行性。經(jīng)過180多個日夜的奮戰(zhàn)，最終與其他顧問團隊協(xié)同打造出中國五礦首個覆蓋地產(chǎn)開發(fā)、建安施工全鏈條的業(yè)財一體化數(shù)字化管理平臺。項目共開發(fā)153張報表，實現(xiàn)了五礦二十三冶自下而上核心業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的基本貫通。該平臺創(chuàng)新研發(fā)的管理模式獲評“湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”，成為中國五礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。
探索智慧建造，筑牢風(fēng)險防控體系。2017年，隨著住建部在《建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》中將智慧工地列為重點發(fā)展任務(wù)，國內(nèi)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來重要契機。黃喆倫敏銳把握政策導(dǎo)向，率先在企業(yè)內(nèi)部啟動智慧工地平臺研發(fā)工作。他帶領(lǐng)團隊深入智慧工地首批試點城市，實地走訪10余個標(biāo)桿項目，與項目一線施工管理人員開展深度交流，累計采集有效調(diào)研問卷1200余份，為平臺研發(fā)積累了寶貴的一手資料。經(jīng)過近一年的技術(shù)攻關(guān)，2018年在五礦二十三冶萬境藍(lán)山項目成功部署首個智慧建造平臺。
此后三年間，他勇于嘗試和采用“ECO自主研發(fā)”模式，帶領(lǐng)團隊持續(xù)優(yōu)化平臺功能，開發(fā)出智慧建造云平臺，為項目風(fēng)險管理構(gòu)筑起智能化防線，該平臺獲2項計算機軟件著作權(quán)。同時，受湖南省建筑協(xié)會委托，他參與編制《湖南省智慧工地團體標(biāo)準(zhǔn)》并在全省發(fā)布，形成“標(biāo)準(zhǔn)+平臺+應(yīng)用”的三位一體管理體系，該成果獲 “2022 年工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)秀實踐案例”“第八屆建筑企業(yè)信息化建設(shè)案例”等國家級榮譽。
創(chuàng)新引領(lǐng)：搭建數(shù)字化生態(tài)的技術(shù)支撐體系
作為公司信息管理部戰(zhàn)略規(guī)劃核心骨干，圍繞公司總經(jīng)理胡建軍提出的“十年磨一劍，重新再出發(fā)”的總體思路，他組織團隊編制了《信息化頂層優(yōu)化設(shè)計方案》。編制初期，他與團隊全面梳理了25個信息化系統(tǒng)，深入3家子分公司、16個項目進(jìn)行實地調(diào)研，對12家子分公司的50個項目部線上問卷調(diào)研，結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略與對內(nèi)、外部優(yōu)秀企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí),從項目應(yīng)用角度，深入分析問題。在無外部咨詢團隊介入的情況下，歷時9個月，形成了“1+3”信息化頂層設(shè)計方案。
作為數(shù)智研究院執(zhí)行院長，他堅持?jǐn)?shù)智化創(chuàng)新應(yīng)用落地，近幾年，他與團隊獲得5項發(fā)明專利、4項軟件著作權(quán)，攬獲24項國家級及省市級BIM獎項、16項國家級協(xié)會應(yīng)用成果，其中中國建筑業(yè)協(xié)會項目數(shù)字化競賽一等獎3項；主導(dǎo)申報工作，助力公司拿下 “長沙市首批智能建造示范企業(yè)”“長沙市首批智能建造人才培訓(xùn)基地”等資質(zhì)，為企業(yè)在智能建造賽道的領(lǐng)跑奠定堅實基礎(chǔ)。
“每一次技術(shù)創(chuàng)新都在澆筑時代的基座，每一份專業(yè)堅守都在拓展未來的邊界。”如今，他依然奮戰(zhàn)在數(shù)字化建設(shè)的最前沿，以數(shù)字匠心澆筑企業(yè)未來，讓智慧之光在五礦二十三冶的發(fā)展藍(lán)圖上持續(xù)閃耀。
（信息管理部 龔明婧）
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